Bonne fête des mères!
Ce vidéo est pour le moi le plus beau au monde!!!! Je vous invite à le visionner encore et encore entre les minutes 1:56 et 5:55. C'est une ode à la vie et par conséquent à la maternité.
Dans la section leadership authentique de ce blogue, vous trouverez les articles qui traitent spécifiquement des caractéristiques et compétences et du développement des leaders authentiques.
Bonne fête des mères!
Ce vidéo est pour le moi le plus beau au monde!!!! Je vous invite à le visionner encore et encore entre les minutes 1:56 et 5:55. C'est une ode à la vie et par conséquent à la maternité.
Vous n'êtes pas sans savoir que pour réaliser sa mission et sa vision, UNEARTH a besoin de membres et de donateurs. (voir le vidéo ci-joint pour entendre la mission et la vision officielle de l'organisme).
Sa définition de la présence est simple et pour moi, elle résonne VRAIE ce qu'est LA fameuse PRÉSENCE...d'abord à soi-même puis aux autres, en tant que parent, conjoint, leader d'une équipe, coach professionnel, formateur, consultant, entraîneur auprès des jeunes....etc..
J'habite et je travaille à principalement à Montréal. Il y a un peu plus d'une semaine, j'étais pas "hasard" tout près du campement où les indignés d'Occupons Montréal était "invités" à quitter les lieux. Tout se faisait dans un certain calme mais la tristesse du devoir "non terminé" se lisait sur les visages des initiateurs du projet.
À l'approche du temps des fêtes, voici mon palmarès de mes lectures inspirantes en lien avec le développement du leadership authentique (personnel et professionnel).
Je vous partage bien humblement où j'en suis par rapport à la notion de discernement.
Le mot "discernement" est entrée dans ma vie il y a quelques mois à peine. Certes, j'utilise quotidiennement la plupart des composantes du discernement mais
Claudette Vidal est une coach exceptionnelle. Son parcours personnel, professionnel et spirituel est inspirant pour la coach, et la femme que je suis.
Trop souvent, j'entends des gens qui sont pris dans un "étau" a cause d'une étiquette qu'ils ont reçu à un moment de leur vie.... La petite gênée, le grand gaillard, la minutieuse, la gère-mène , etc...Ces étiquettes génèrent souvent des croyances limitantes et plusieurs préjugés tant dans l'esprit de celui qui a apposé l'étiquette que chez celui qui l'a consciemment ou inconsciemment acceptée.
Il y a une grosse différence selon moi entre le courage qui prend sa source dans l'impulsivité, celui qui nous pousse à partir à l'attaque voir en guerre contre quelque chose ou quelqu'un et le courage des grands comme Martin Luther King ou Aung San Suukyi qui ont fait du courage une valeur, un mode de vie à long terme.
Voici le lien vers l'entrevue d'experts que j'ai réalisé pour l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec.
"live as if you were to die tomorrow. learn as if you were to live forever" Gandhi
J'avoue d'emblée que les 7ème et 8ème principes de Patanjali sont de la haute voltige....
Dans cette série d'articles sur le code de vie du leader authentique, j'ai tenté de vous amené des exemples tirée de ma vie ou de celles des gens qui m'inspirent afin de rendre plus tangible l'application de ce code de vie dans toutes les sphères de nos vies et ce, quotidiennement.
Nous voici à l'étape du 5ème et 6ème principe du code de vie du leader authentique. Je vous réfère aux articles précédents sur ce blogue pour comprendre l'objet et l'intention derrière cette série d'articles sur les 8 principes du code de vie du leader authentique.
En cette journée internationale de la musique, je fais une pause dans la série d'articles sur le code de vie du leader authentique pour vous présenter un exemple vivant de leadership authentique: Masia One.
Toujours en lien avec les 8 principes (limbs) de Patanjali et le code de vie du leader authentique, je vous propose de jumeler les 3ème et 4ème dimensions qui traitent du corps physique.
Je poursuis cette série d'articles sur le code de vie du leader authentique avec les principes qui sont en lien avec notre attitude envers NOUS-MÊME.
Depuis quelques années, pour obtenir un poste de professionnel, gestionnaire ou de leader, il faut démontrer que l'on détient plus que la formation et l'expertise.
Êtes-vous de ceux qui croyez qu'un leader qui expose une certaine part de sa vulnérabilité est un capitaine qui dirige mal son bateau?
Dans la culture organisationnelle qui prévaut dans l'entreprise pour laquelle vous œuvrez, est-ce "acceptable" pour un gestionnaire de dire: "je ne connais pas la réponse mais je sais qui peut nous éclairer...."
Souvent je me fais demander comment j'intègre l'enseignement du yoga dans ma pratique professionnelle. Au delà des cours privés de yoga d'éveil de conscience que j'offre à mes clients, l'ensemble de mes interventions (coaching, formation, conférence, facilitation d'ateliers) est tintée du code de vie que propose le "père du yoga", Patanjali.
Dans mon article précédent sur l'introduction au 8 principes (code de vie) du leader authentique, je vous aie présenté une image qui représente les 8dimensions sur lesquelles Patanjali nous invite à mettre notre attention et notre intention.
