En mai dernier, UniVers Un Monde en Soi devenait partenaire avec la firme Versalys en acceptant de concevoir et diffuser un camp des leaders digne de ce nom.  En effet, les 8 participants qui à la cohorte printemps 2012 ont TOUS été surpris et enchantés des EFFETS POSITIFS DURABLES ET MESURABLES de notre formule novatrice qui allie expertise et beaucoup d'expériences pratique.

Mon UniVers de projets spéciaux est en effervescence! La recherche-action sur l'attention et la présence au client suscite de l'intérêt au sein d'autres organisations, le camp des leaders se passe très bien et on réfléchi à un camp pour gestionnaires et ce matin, j'ai eu ma première rencontre avec l'éditeur de mon ouvrage qui vise une publication en septembre 2012.

D'ailleurs, vous êtes invités à co-créer avec moi votre camp de gestionnaires idéal. Rendez-vous dans la section FORUM de ce site pour participer à cette discussion qui servira à mettre en oeuvre dès septembre 2012 un "vrai" camp pour gestionnaires.

Bonne journée,

Tel qu'annoncé il y a quelques semaines sur le Forum d'UniVers Un Monde en Soi, je suis très heureuse de vous annoncer en grande pompe que le première cohorte du camp des leaders que je réalise en partenariat avec la firme Versalys débute vendredi prochain le 4 mai 2012.

Geneviève Desautels est heureuse d'ajouter deux nouveaux partenaires à UniVers Un Monde en Soi.

C'est avec grand intérêt et joie que UniVers a débuté la coordination d'un projet de recherche-action avec une grande entreprise québécoise sur comment, en développant l'attention et la qualité de présence des employés, une organisation peut accroître son taux de satisfaction des clients et son taux de mobilisation des employés.

C'est pour faciliter un atelier de travail sur l'organisation apprenante* pour le Conseil scolaire Viamonde que UniVers et Harvest Performance (via Sonia Di Maulo) unissent leurs expertises et expériences.  Le comité exécutif de cette Commission scolaire francophone de l'Ontario veut mettre en place des méthodes et outils afin de pratiquer un leadership collaboratif et partagé. L'intention est que ces nouvelles façon de gérer scuscite d'avantage l'engagement de leurs collaborateurs et puisse faire en sorte d'exprimer le plein potentiel des talents de chaque membre de cette organisation.  

Dans un contexte de départs massifs à la retraite ajouté à une situation de rareté de main-d'oeuvre, le conseil scolaire Viamonde met en place les outils nécessaires pour attirer, développer et fidéliser leurs ressources humaines.  

* Peter Senge;La cinquième discipline

Depuis le début 2012, UniVers se voit offrir l'animation et la facilitation d'un deuxième groupe de co-dévelopement professionnel.

En effet, après les entrepreneurs de la communauté d'affaires de Verdun (via le CLD de Verdun), je réponds à l'invitation de cinq cadres intermédiaires de moins de 35 ans qui oeuvrent dans le domaine de la finances dans différentes entreprises nationales et internationales. Malgré leurs agendas plus que chargés, ils choississent de se réunir de façon structurée et régulières afin de mettre en commun leurs enjeux et de faire appel à l'intelligence collective du groupe pour trouver et implanter des solutions efficaces et certainement novatrices. BRAVO!!!! Qui a dit que la génération Y étaient paresseuse??? Moi, je vois tout le contraire dans ma pratique!

UniVers a débuté la semaine dernière le plus gros contrat de coaching d'affaires en entreprise de son histoire... (je sais, l'histoire est courte mais c'est vraiment un beau gros contrat).  Le mandat consiste à développer les habiletés de gestion et de leadership en utilisant principalement le coaching auprès de cadres intermédiaires.  L'objectif est la préparation sur 18-24 mois de la relève pour des postes de cadres supérieurs.

On pense encore très souvent que rémunération incitative a un lien direct sur la motivation et par conséquent sur la performance globale de nos collaborateurs.

Ce petit bijou de vidéo animé par RSA sur les propos de Dan Pink nous démontre les importantes nuances à apporter à cette croyance populaire. Ce qui est encourageant, c'est qu'il a été visionné plus de 7 500 000 fois...

Récemment, une situation en apparence anodine m’a fait beaucoup réfléchir sur la distinction entre accepter l’ambigüité, la tolérance aux risques et l’acceptation de l’indifférence.

À l'approche du temps des fêtes, voici mon palmarès de mes lectures inspirantes en lien avec le développement du leadership authentique (personnel et professionnel).

Claudette Vidal est une coach exceptionnelle. Son parcours personnel, professionnel et spirituel est inspirant pour la coach, et la femme que je suis.

Je me demande pourquoi, en occident, l'intuition est passée de héros à presque zéro dans nos organisations?

J'ai le sentiment que l'on se prive d'une alliée essentielle voire fondamentale...

Même Albert Einstein nous le rappelle:

"Le mental intuitif est un don sacré et le mental rationnel est un serviteur fidèle. Nous avons créé une société qui honore le serviteur et a oublié le don."

Dans la suite logique de mes derniers articles, vous trouverez ici un court vidéo qui démontre bien que si susciter l'engagement de ses troupes revient au leader organisationnel, choisir de s'investir corps, coeur, tête et âme dans notre travail revient à l'employé. Le fait de choisir est en fait, ce que j'appelle exprimer son leadership personnel.

Ce vidéo tourne beaucoup sur les réseaux sociaux actuellement. En ce qui me concerne, à chaque visionnement, il génère de nouvelles prises de conscience...

"Tes PENSÉES deviennent tes MOTS
Tes MOTS deviennent tes ACTIONS
Tes ACTIONS deviennent tes COMPORTEMENTS
Tes COMPORTEMENTS deviennent ta PERSONNALITÉ
Ta PERSONNALITÉ devient ta FAÇON D'ÊTRE"